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Las marcas de lujo de EE.UU y Europa se disputan el mercado chino

Actualizado a las 10/05/2016 - 16:11
Palabras clave:lujo,mercado chino,rivalidad,marca de lujo

Yann Bozec, director ejecutivo de Coach China, prevé unos ingresos este a?o de 610 millones de dólares y cree los clientes más exigentes clientes de la industria de los artículos de lujo en China pueden ayudar a la empresa a lograr este objetivo. CHINA DAILY

Beijing,10/05/2016(El Pueblo en Línea)-Yann Bozec, director ejecutivo de Coach China, fabricante de artículos de lujo, prevé unos ingresos este a?o de 610 millones de dólares en el país asiático.

Bozec cree los clientes más exigentes del mercado de artículos de lujo en China pueden ayudar a la compa?ía a alcanzar su meta.

De todas las marcas de lujo en China, Coach cuenta con el mayor número de seguidores en WeChat, la popular aplicación de mensajería móvil.

La popularidad en WeChat demuestra que el equipo de Coach en las redes sociales ha lanzado una estrategia de marketing online adecuada. También indica que la empresa de artículos de lujo estadounidense podría haber superado los difíciles momentos de junio de 2014, cuando sus acciones se desplomaron cerca de un 40% en la bolsa de Nueva York.

Bozec dijo el que renacimiento de la marca puede atribuirse a su comprensión de las demandas de los consumidores jóvenes conocedores de internet. El enfoque nítido de Coach en las redes sociales ha trabajado mano a mano con la promoción de la nueva imagen de la marca, que se inició en el a?o 2014.

El número de usuarios de WeChat alcanzó los 650 millones en marzo. El número de personas con acceso a internet en china ha superado los 668 millones, de los cuales 594 millones utilizan regularmente sus dispositivos móviles para acceder a la red.

Fundada en 1941 como un peque?o taller en Manhattan, la marca Coach celebra su 75 aniversario este a?o, pero mientras en EE.UU es una marca de lujo conocida desde hace décadas, Bozec opina que Coach es todavía una marca relativamente joven en China que está tratando de llegar a su primera generación de clientes.

Aunque Coach fue una de las primeras marcas de lujo que vendió sus bolsos de cuero y accesorios en China en 1998, no fue hasta 2009 que la empresa comenzó una fuerte campa?a de promoción y distribución de sus productos en el país.

En 2013, con el estancamiento de la economía y la dura competencia de marcas como Michael Kors y Kate Spade, las ganancias de Coach cayeron significativamente. Para detener su caída, la empresa inició una transformación de tres a?os en 2014.

En diciembre de 2015, más de 30 de las 161 tiendas de Coach en China continental habían sido renovadas y ahora cuentan con nueva iluminación y muebles de madera oscura para crear un ambiente más sofisticado. Bozec dijo que precios competitivos de la marca también ha atraído a más clientes a sus tiendas.

Bozec dijo que su objetivo para este a?o es alcanzar unos ingresos de 610 millones de dólares, lo que supondría un aumento del 5% con respecto a 2015.

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